آرمان صنعت برق > بعد اجرایی مدیریت > 8- جدول بسترهاي سازماني و استراتژيها

نام شاخص بسترهاي سازماني استراتژیها
مدیریت با رویکرد علمی و تفکر سیتمی
  • - رفتارهاي مديريتي
  • - بينش مديريتي
  • - مدلهاي ذهني
  • - روش مشاوره در امور مدیریت
  • - منابع انساني
  • - توسعه حاکميت منطق تئوري و عمل (توجه به مباني علمي در تصميم‌گيري)
  • - کسب و پرورش مهارتهاي اصلي مديريت (توسعه قابليتهاي فردي مديران و توجه به نقاط قابل بهبود)
  • - توسعه مديريت بر مبناي تفاهم در پنج لايه سازماني
  • Management by event
  • Management by Pattern
  • Management by Structure
  • Management by Mental Model
  • Management by Vision
  • - تجهيز مديران به تفکر سيستمي
  • - توسعه فرآيندهاي همفكري و فضاي تفاهم در گروه مديران (براساس تئوريهاي علمي )
  • - ترويج و تقويت ارتباطات علمي مديران
  • - استفاده از مدل AMIF
  • - تعميم مدل AMIF تا سطح مديران مياني
  • خلق و توسعه آرمان مشترک
  • - مدلهای ذهنی
  • - آرمان مشترک
  • - توسعه مهارت مديريت مدلهاي ذهني درباره سازمان با توجه به نقش مولدبودن آرمان مشترک
  • - تشويق کارکنان و مديران در جهت توسعه آرمانهاي شخصي
  • - توسعه و خلق آرمان مشترک از طريق توسعه فرآيند مشارکت مجموعه مديريت
  • مدیریت استراتژیک
  • - برنامه ریزی
  • - کنترل
  • - ارزشها
  • - توسعه سيستم برنامه‌ريزي سازماني به برنامه‌ريزي استراتژيک بر مبناي آرمان مشترک به عنوان يك عنصر اصلي آن
  • - توسعه مدل مديريت عملکرد بر مبناي روش امتيازي متوازن (Balanced ScoreCard:BSC)
  • - بازسازي معنوي براساس ارزشهاي متعالي